Рамки Управления портфелем ценных бумаг

Самый популярный аналитически метод включает построить матрицу портфолиа дела. Матрицей портфолиа дела будет плоский графический портрет сравнительного стратегического положения по-разному дел.

Матрицу можно построить использующ любую пару стратегически уместных перемеююых such as: темпыа роста индустрии, удельныйа вес на рынке, долгосрочная привлекательность индустрии, конкурсная прочность, и этап развития product/market.

Будут несколько главных типов матриц портфолиа. Некоторые из этих являются следующими: матрица портфолиа дела группы boston советуя с, вообще электрический экран дела, матрица портфолиа развития product/market/industry, или портфолио S.W.O.T. рамки.

Первоначально Матрица Bcg

Группа boston советуя с переводит дифференциалы в удельной себестоимости в результате кривого опыта в разницы в относительный удельныйа вес на рынке. Первоначально принципиальная схема BCG проиллюстрирована матрицей показанной в рисунке 4-8 и рисунке 4-9.

Она была начата в 1967 группой boston советуя с (BCG), фирма специализирует в плоскости стратегический. Я возникли Alan J Закон BCG и william W Шоммачк Меад Корпорации, рамки с тех пор были тщательно разработаны на Барры Юедлеы, директором BCG.

Опознавание что некоторые фирмы имеют множественные продукты меняя прочности, принципиальная схема матрицы портретирует прочность различных продуктов или работ. Темп роста рынка показан на вертикальной оси, и доля фирмы рынка показана на горизонтальной оси.

Каждый из кругов представляет организационнаяа единица. Размер круга отражает годовойа объем сбыта каждого блока продукта, горизонтальное положение круга показывает свой удельныйа вес на рынке, и свое вертикальное положение показывает темпыа роста показывает темпыа роста рынка в котором сво состязает.

Использующ эти рамки, управление может классифицировать каждое из своих по-разному дел по мере того как звезды, вопросительные знаки, коровы наличных денег, или собаки, зависящ на каждый удельныйа вес на рынке организационнаяа единица относительный и темпыа роста своего рынка.

* Коровы Наличных денег. Этими делами (в угле нижней части матрицы) будут источники наличных денег для организации. Исходящую наличность можно использовать для того чтобы вырасти другие продукты.

* Звезды. Звезды будут делами в upper-left угле матрицы. Ими будут высоки привлекательные дела (одни с высоким ростом рынка), и они имеют сильные конкурентоспособности (высокий относительный удельныйа вес на рынке). Те продукты были в состоянии использовать некоторые из наличных денег произведенных от "коров наличных денег" по мере того как облечения для того чтобы вырасти.

* Вопросительные знаки. Вопросительный знак (в верхнем правом квадранте) тщательное вникновение увидеть которая дорога он пойдет. Иногда "вопросительные знаки" divested, и иногда они тяжело проинвестированы внутри и преобразованы в "звезды".

* Собаки. Этими делами (в более низком правом квадранте) будут ясно большие losers, непривлекательно и слабо. Типично, "divested или ликвидируют собаки".