De Gekwantificeerde Matrijs

In deze grafiek, worden het groeipercentage en de relatieve concurrentiepositie in kaart gebracht op ononderbroken schalen. Elke cirkel in de vertoning vertegenwoordigt één enkel zaken of bepaalde bedrijfssegment, geschikt.

Om een indruk van de relatieve betekenis van elke zaken te vervoeren, wordt de grootte vermeld door het gebied van de cirkel, die aan of aangewende omzet of activa kan evenredig worden gemaakt.

De relatieve concurrentiepositie wordt in kaart gebracht verenigbaar op logaritmische schaal, met het effect van de ervaringskromme te zijn, dat impliceert dat de winstmarge of het tarief verschillen van de contant geldgeneratie tussen concurrenten om op de verhouding van hun relatieve concurrentieposities (marktaandelen) zal neigen worden betrekking gehad.

Een lineaire as wordt gebruikt voor de groei, waarvoor de meest over het algemeen nuttige maatregel volumetoename van de betrokken zaken is, aangezien in het algemeen de tarieven van contant geld direct evenredig zouden moeten aan de groei zijn gebruiken. De lijnen die de portefeuille in vier kwadranten verdelen zijn onvermijdelijk enigszins willekeurig.

Aangezien één van de originele doeleinden van de Matrijs BCG firma's moest helpen beslissen welke ondernemingen zouden moeten groeien en welke ondernemingen zouden moeten weggaan, is de matrijs gebruikt in collectieve strategische besluiten.