Het Leren Krommen

Het is wanneer de cyclus van het productleven samen met de het leren kromme wordt gezet dat de gevolgtrekkingen worden getrokken die belangrijke strategische implicaties hebben.

De het leren kromme (ken ook als ervaringskromme) kan rol vaak spelen bepaalt long-run succes van een firma van mislukking en daarom legt ook een belangrijke rol in concurrerende strategie.

De het leren kromme werd aangepast van de historische observatie dat de individuen die herhaalde taken uitvoeren een verbetering van prestaties tentoonstellen aangezien de taak herhaalde een aantaltijden is.

De empirische studies van het fenomeen brachten drie conclusies op waarop de huidige theorie en de praktijk gebaseerd zijn:

* De tijd die wordt vereist om een taak uit te voeren vermindert aangezien de taak wordt herhaald. Zet een andere manier, commerciële organisaties, zoals individuen, leer van herhaling en dit het leren werk om productie efficiënter (Hayesen Wheelwright 1984 ) te maken

* De hoeveelheid verbetering vermindert aangezien meer eenheden worden veroorzaakt.

* Het tarief verbeteringen heeft voldoende consistentie om zijn gebruik als voorspellingshulpmiddel toe te staan.

De het leren krommefenomenen beïnvloedt gemiddelde kosten op een manier gelijkend op dat voor om het even welke technologische voorsprong die productiviteitsefficiency verbetert. Allebei impliceren een benedenwaartse verschuiving in de long-run gemiddelde kostenkromme bij al niveausoutput.

Namelijk laat het leren door productieervaring de firma toe om output op elk en elk outputniveau efficiënter te veroorzaken. De verhoogde arbeid, het beheer, en de materiële productiviteit worden geassocieerd met leren-krommegevolgen.

De ervaringskromme toont aan dat de kosten om een herhaalde taak te doen door een vast percentage elke keer het totale geaccumuleerde volume van productie (in eenheden) dubbelen verminderen (Figuur 4-3). Bijvoorbeeld, zouden de totale kosten van 100 toen de totale productie 10 eenheden was, aan 80 (= 100 x 0.80) toen het tot 20 eenheden steeg, en aan 64 (= 80 x 0.88) kunnen dalen toen het 40 eenheden bereikte. In de horizontale as is het geaccumuleerde volume van productie (in eenheden), en in de verticale as hebben wij de gelaten leeglopen directe kosten per eenheid (de daadwerkelijke kosten die voor inflatie worden verbeterd). Elke tijd verdubbelt het geaccumuleerde volume van productie, de kosten per eenheidsdalingen aan 80% van het vorige niveau.

Dit verband tussen het geaccumuleerde volume van productie en de gelaten leeglopen directe kosten kan in een log-log grafiek als een rechte lijn worden uitgedrukt, die gemakkelijker is om te werken met.

Het geaccumuleerde volume van productie vertegenwoordigt het totale aantal eenheden die sinds het allereerste begin van de productieactiviteit worden geleverd, en het zou niet met het productietarief moeten worden verward, dat aan het aantal eenheden beantwoordt die tijdens een verklaarde periode worden geleverd.

De typische het leren krommehellingen zijn 90 percenten, 85 percenten, en 80 percenten. Lijst 4-1 toont de kosten voor cumulatief volume en verschillende het leren percentages.

De kosten die door het effect van de ervaringskromme kunnen worden voorspeld uit een eenvoudige negatieve exponentiële verhouding van het volgende type worden verkregen:

waar:
In de 80% kromme, kan constante ' a ' door erkend worden verkregen dat het verdubbelen van de productie de kosten tot 80% van zijn aanvankelijke waarde drukt. Dit beantwoordt aan het introduceren van values.in de uitdrukking: De resulterende oplossing is a = 0,322

Andere waarden van dit constant voor verschillende hellingen van de ervaringskromme kunnen cijfer zijn. Bijvoorbeeld, nadert de productie van geïntegreerde schakelingen een 70% helling, tonen de airconditioners een 80% helling, en hoofdzakelijk stelt het magnesium 90% helling, cement vervaardigend 70% helling, machtshulpmiddelen 80%, en vrachtwagen voor industrieel gebruik 90% helling tentoon.

De daadwerkelijke betekenis van de ervaringsgevolgen voor de bepaalde industrie hangt niet alleen van zijn inherente helling, maar ook van de snelheid af waarbij de ervaring accumuleert, gemeten door het groeipercentage in de markt.

Het potentieel voor kostenvermindering is de laatste jaren grootst in de industrieën met de gevolgen van de koordervaring en snelgroeiende markten, zoals de halfgeleider en computerindustrieën.

De ervaringskromme verstrekt belangrijk inzicht voor strategische planning, in het bijzonder van het tarief besluiten. Er zijn minstens twee verschillende het tarief strategieën die op de ervaringskromme worden gebaseerd:

* Een firma kan een short-run winst het tarief strategie volgen, waarin de firma grote winsten door zijn prijzen oogst hoog te houden terwijl zijn marginale kosten van productie met verhoogd volume dalen.

Dit wordt getoond als Periode A in de linkerzijde van Figuur 4-6. Indien te lang geleid, moedigt een dergelijke strategie concurrenten aan om de markt in te gaan, die in een steile prijsdaling of een concurrerende shakeout kan resulteren.

Dit wordt getoond als Periode B in het linkerdeel van Figuur 4-6. Als resultaat van de concurrentie, blijven de winstmarges dun tijdens Periode C.

* De firma kan een barrière het tarief strategie volgen waarin het agressief prijzen vermindert aangezien zijn kosten met verhoogd cumulatief volume dalen. Dergelijke verminderde prijzen handelen zoals een barrière aan marktingang en houden het marktaandeel van de firma hoog - een andere strategische implicaties.

Hoewel de het winstmarge van de firma bescheiden kan zijn, maar de winsten op lange termijn neigen zijn aan vrij stabiel. Een dergelijke het tarief strategie wordt getoond in de juiste helft van Figuur 4-6.

De belangrijkste factoren voor een systematische daling van kosten met geaccumuleerd volume zijn:

* Het leren. Bij het herhalen van een taak steeds weer, een persoon vaardigheden toestaat hem ontwikkelt om het werk efficiënter te doen.

* Specialisatie en Herontwerp van de Taken van de Arbeid. Het verhoogde volume leidt tot een arbeidsverdeling die voor specialisatie en normalisatie allebei toestaat die tot betere productiviteit bijdragen.

* De Verbeteringen van het product en van het Proces. Aangezien het volume stijgt, stellen vele kansen open om het product en het proces te verbeteren en daardoor hogere productiviteit en kostenverminderingen te bereiken.

* De Rationalisatie van methodes en van Systemen. De kansen stijgen voor het verbeteren van de prestaties van een firma door meer bijgewerkte technologie voor behandelende verrichting te introduceren. Ook, staat de goedkeuring van een beleid van normalisatie coördinatie van verschillende activiteiten in de diverse stappen van de ketting toe op de toegevoegde waarde.

* Schaaleconomieën. De schaaleconomieën kunnen bijna elke functie beïnvloeden, en vele technologische factoren combineren om de benedenwaartse tendens van de kosten-kromme te veroorzaken aangezien het volume stijgt. De dominante factoren zijn:

- Betere technologische processen voor hoog volumeproductie;

- De middelen die rentabiliteit kunnen zijn die samen slechts in grote verrichtingen wordt gebruikt;

- De mogelijkheid om productieprocessen voor de diverse economische activiteiten van zeer grote firma's te integreren die in stabiele milieu's werken;

- Het delen van middelen, hoofdzakelijk die geleid op het collectieve niveau, dat voor gediversifieerde firma's met ondernemingen in verwant productmarkten mogelijk is.

* Organisatorisch "wijsje-omhoog,". Een subtiel resultaat van ervaring is "wijsje-op" bereikt door de organisatie na een lange geschiedenis van productie, die in technologische know-how en goed ontwikkelde formele systemen wordt weerspiegeld die richtlijnen voor vlotte verhoudingen onder individuen verantwoordelijk voor verschillende taken in het productieproces verstrekt.

Het het leren krommeconcept is nuttig voor een verscheidenheid van bestuursbesluiten, in het bijzonder beurtelings het tarief besluiten en productiestrategieën. Aldus, heeft de het leren kromme significante strategieënimplicatie.