Rimorchia La Tabella: Un Modello Concettuale

RIMORCHIA la tabella, proposta da Heinz Weihrich, ha una portata più larga ed ha enfasi differenti che quelle descritte precedentemente. Non sostituisce la tabella della cartella di affari, lo schermo di affari di GE, o altre tabelle, ma relativo è proposto come struttura concettuale per un'analisi sistematica che facilità che abbinano le minacce esterne e le occasioni con le debolezze interne e resistenze dell'organizzazione.

RIMORCHIA la tabella indica quattro strategie, tattiche ed azioni alternative concettualmente distinte. Il processo della formulazione di strategia e RIMORCHIA l'analisi è indicato nella figura 4-16 in cui 'la T'corrisponde alle minacce, 'O'per le occasioni, 'W'per le debolezze e 'S'per le resistenze.

Questo processo include sette punti:

- punto 1, affari con alcune domande di base che appartengono gli ambienti interni ed esterni (il genere di commercio, di dominio geografico, di situazione competitiva, di orientamento superiore dell'amministrazione).

- punto 2, preoccupazioni soprattutto la situazione attuale politico di fattori ambientali di rispetto nella tecnologia demografico e del prodotto (sociale,, nel mercato e nella concorrenza) esterni.

- punto 3, affari con la situazione futura per quanto riguarda l'ambiente esterno (previsione, previsioni e valutazione del futuro).

- punto 4, attività di preoccupazioni per sviluppare le alternative.

- punto 5, attività di spirito di affari necessarie per sviluppare le strategie, tattiche ed azioni più specifiche per realizzare lo scopo e gli obiettivi generali dell'impresa.

- punto 6, consistenza di preoccupazioni di queste decisioni con gli altri punti nel processo di formulazione di strategia.

- punto 7, affari con prepara i piani di emergenza.

Gli inizio di analisi con l'ambiente esterno. Le minacce esterne dovrebbero essere elencate in scatola "T" nella figura 14e le occasioni dovrebbero essere indicate in scatola '0'. Le minacce e le occasioni possono essere trovate nelle zone differenti, quali i fattori economici, sociali, politici e demografici, i prodotti ed i servizi, la tecnologia, i mercati e la concorrenza.