Strutture Dell'amministrazione Di Cartella

La tecnica analitica più popolare coinvolge costruire una tabella della cartella di affari. Una tabella della cartella di affari è un ritratto grafico bidimensionale della posizione strategica comparativa dei commerci differenti.

La tabella può essere costruita usando qualsiasi accoppiamento delle variabili strategico relative come: tasso di accrescimento di industria, percentuale del mercato, attrattiva di lunga durata di industria, resistenza competitiva e fase di sviluppo di product/market.

Ci sono parecchi tipi importanti di tabelle della cartella. Alcuni di questi sono: la tabella consultantesi della cartella di affari del gruppo de Boston, lo schermo di affari della General Electric, la tabella della cartella di sviluppo di product/market/industry, o struttura della cartella di S.W.O.T..

Tabella Originale Di Bcg

Il gruppo consultantesi de Boston traduce i differenziali nel costo unitario come conseguenza della curva di esperienza in differenze in percentuale del mercato relativa. Il concetto originale di BCG è illustrato dalla tabella come appare figura 4-8 e figura 4-9.

È stato sviluppato in 1967 dal gruppo consultantesi de Boston (BCG), una ditta si specializza nello spianare strategico. Iniziato da Alan J. Zakon di BCG e da William W. Wommack di Mead Corporation, la struttura da allora è stata elaborata su da Barry Hedley, un direttore di BCG.

Il riconoscimento che alcune ditte hanno prodotti multipli di resistenza di variazione, il concetto di una tabella ritrae la resistenza di vari prodotti o attività. Il tasso di crescita del mercato è indicato sull'asse verticale e la parte della ditta del mercato è indicata sull'asse orizzontale.

Ciascuno dei cerchi rappresenta un'unità di affari. Il formato del cerchio riflette le vendite annuali di ogni unità del prodotto, la posizione orizzontale del cerchio indica la relativa percentuale del mercato e la relativa posizione verticale descrive il tasso di accrescimento descrive il tasso di accrescimento del mercato in cui relativo compete.

Usando questa struttura, l'amministrazione può categorizzare ciascuno dei relativi commerci differenti come stelle, punti interrogativi, mucche di contanti, o cani, dipendendo da ogni percentuale del mercato relativa dell'unità di affari e dal tasso di accrescimento del relativo mercato.

* Le Mucche Di Contanti. Questi commerci (nel angolo di sinistra più basso della tabella) sono fonti di contanti per l'organizzazione. Il movimento di cassa può essere usato per sviluppare altri prodotti.

* Le Stelle. Le stelle sono i commerci nel angolo upper-left della tabella. Sono commerci altamente attraenti (un con alto sviluppo del mercato) ed hanno posizioni competitive forti (alta percentuale del mercato relativa). Quei prodotti hanno potuto usare alcuni dei contanti generati "dalle mucche di contanti" poichè investimenti per svilupparsi.

* I Punti interrogativi. Il punto interrogativo (nel giusto quadrante superiore) ha bisogno dell'esame attento di vedere quale senso andrà. A volte "i punti interrogativi" sono privati ed a volte sono investiti pesante dentro e sono trasformati "nelle stelle".

* I Cani. Questi commerci (nel giusto quadrante più basso) sono chiaramente i perdenti grandi, non attraente e debole. Tipicamente, "i cani" sono privati o liquidati.