Matrix Mesuré

Dans ce diagramme, le taux de croissance et la capacité concurrentielle relative sont tracés sur les échelles continues. Chaque cercle dans l'affichage représente des affaires ou un segment simples d'affaires, convenablement défini.

Pour donner une impression d'importance relative de chaque affaires, la taille est indiquée par le secteur du cercle, qui peut être rendu proportionnel au chiffre d'affaires ou aux capitaux utilisés.

La capacité concurrentielle relative est tracée sur une échelle logarithmique, afin d'être conformée à l'effet de courbe d'expérience, qui implique que la marge bénéficiaire ou le taux de différences de génération d'argent comptant entre les concurrents tendra à être liée au rapport de leurs capacités concurrentielles relatives (parts de marché).

Un axe linéaire est employé pour la croissance, pour laquelle la mesure le plus généralement utile est croissance de volume de l'affaire concernée, comme en général des taux d'utilisation d'argent comptant devrait être directement proportionnel à la croissance. Les lignes divisant la brochure dans quatre quarts de cercle sont inévitablement quelque peu arbitraires.

Car un des buts originaux de BCG Matrix était d'aider les sociétés à décider quelles entreprises devraient se développer et quelles entreprises devraient sortir, la matrice a été employée dans des décisions stratégiques de corporation.