Εταιρικός-ισόπεδες στρατηγικές

Η διαχείριση μπορεί να λάβει μια γενική άποψη του εταιρικού χαρτοφυλακίου με την τοποθέτηση του παρόντος μια επιθυμητή θέση όλων των επιχειρησιακών μονάδων στη μήτρα. Το σχήμα 4-13 επεξηγεί τις γενικές εταιρικός-ισόπεδες στρατηγικές διαθέσιμες σε μια οργάνωση.

Γενικά, όταν μια επιχειρησιακή μονάδα είναι υψηλή στις δυνάμεις ελκυστικότητας και επιχειρήσεων βιομηχανίας, η φυσική εταιρικός-ισόπεδη στρατηγική είναι να επενδυθεί βαριά και να μελετηθεί μια στρατηγική αύξησης. Όταν οι δυνάμεις ελκυστικότητας και επιχειρήσεων είναι χαμηλές, η στρατηγική είναι κανονικά να συγκομίσει ή να στερήσει.

* Βήμα 5: Πρόβλεψη των τάσεων για κάθε εξωτερικό παράγοντα. Διάφορες τεχνικές για τον εξωτερικό παράγοντα θα περιγραφούν στο κεφάλαιο 6.

* Βήμα 6: Αναπτυσσόμενος την επιθυμητή θέση για το κάθε εσωτερικοί παράγοντεσ. Αυτό σημαίνει ποιες κινήσεις πρέπει να γίνουν μέσα σε κάθε ελέγξιμο παράγοντα για να οδηγήσουν στην επιθυμητή ανταγωνιστική θέση.

* Βήμα 7: Επιθυμητός προσδιορισμός θέσης κάθε επιχείρησης στη μήτρα ελκυστικότητα-δύναμησ. Μετά από να προβλέψει την ελκυστικότητα βιομηχανίας και την ανάπτυξη της επιχειρησιακής δύναμης, γραφικά που αντιπροσωπεύει τον κατάλληλο προσδιορισμό θέσης μιας επιχείρησης στον ελκυστικό - η μήτρα δύναμης μπορεί να εμφανιστεί απλή. Στην πράξη, τα βήματα 6 και 7 πραγματοποιούνται ταυτόχρονα.

* Βήμα 8: Διατύπωση των στρατηγικών για κάθε επιχείρηση. Η ανάλυση που διευθύνεται μέχρι τώρα έχει παράσχει σε μας όλα τα στοιχεία απαραίτητα για την περιγραφή της στρατηγικής για να ακολουθηθεί για την ανάπτυξη κάθε επιχείρησης.