Die Matrix Quantitativ Bestimmt

In diesem Diagramm werden Wachstumsrate und relative Wettbewerbsposition auf ununterbrochenen Skalen geplottet. Jeder Kreis in der Anzeige stellt ein einzelnes Geschäft oder einen Geschäftsbereich dar, passend definiert.

Um einen Eindruck der relativen Bedeutung jedes Geschäfts zu übermitteln, wird Größe durch den Bereich des Kreises angezeigt, der proportional gebildet werden kann entweder zum Umsatz oder zu Werten, die eingesetzt werden.

Relative Wettbewerbsposition wird auf einer logarithmischen Skala geplottet, um mit dem Erfahrung Kurve Effekt gleichbleibend zu sein, der andeutet, daß Gewinnspanne oder Rate der Aufbringung von Barmittelnunterschiede zwischen Konkurrenten neigen, mit dem Verhältnis ihrer relativen Wettbewerbspositionen (Marktanteile) zusammenzuhängen.

Eine lineare Mittellinie wird für Wachstum, für das das im Allgemeinen nützliche Maß Volumen- Wachstum des betroffenen Geschäfts ist, wie in der allgemeinen Rate des Bargeldgebrauches sollte zum Wachstum proportional direkt sein verwendet. Die Linien, welche die Mappe in vier Quadranten teilen, sind unvermeidlich ein wenig willkürlich.

Da einer der ursprünglichen Zwecke der BCG Matrix war, Unternehmen zu helfen, zu entscheiden welche Geschäfte wachsen sollten und welche Geschäfte herausnehmen sollten, ist die Matrix in den korporativen strategischen Entscheidungen benutzt worden.