Mappe Management-rahmen

Die populärste analytische Technik bezieht mit ein, eine Geschäft Mappe Matrix zu konstruieren. Eine Geschäft Mappe Matrix ist ein zweidimensionales graphisches Portrait der vergleichbaren strategischen Position der unterschiedlichen Geschäfte.

Matrix kann mit irgendeinem Paar strategisch relevanten Variablen wie konstruiert werden: Industriewachstumsrate, Marktanteil, langfristiger Industriereiz, Wettbewerbsfähigkeit und Stadium der product/market Entwicklung.

Es gibt einige Hauptarten Mappe Matrizen. Einige von diesen sind: die Boston beratene Gruppe Geschäft Mappe Matrix, der General Electricgeschäft Schirm, die product/market/industry Entwicklung Mappe Matrix oder S.W.O.T. Mappe Rahmen.

Ursprüngliche Bcg Matrix

Die Boston beratene Gruppe übersetzt Differentiale in den Stückkosten resultierend aus der Erfahrung Kurve in Unterschiede bezüglich des relativen Marktanteils. Das ursprüngliche BCG Konzept wird durch die Matrix veranschaulicht, die in Tabelle 4-8 und in Tabelle 4-9 gezeigt wird.

Es wurde 1967 von der Boston beratenen Gruppe (BCG), ein Unternehmen sich spezialisiert auf das strategische Planieren entwickelt. Entstanden durch Alan J. Zakon von BCG und William W. Wommack von Mead Corporation, ist der Rahmen seit dem auf von Barry Hedley, ein Direktor von BCG ausgearbeitt worden.

Anerkennung, daß einige Unternehmen mehrfache Produkte der unterschiedlichen Stärke haben, das Konzept einer Matrix schildert die Stärke der verschiedenen Produkte oder der Tätigkeiten. Die Zuwachsrate des Marktes wird auf der vertikalen Mittellinie angezeigt, und der Anteil des Unternehmens des Marktes wird auf der horizontalen Mittellinie angezeigt.

Jeder der Kreise stellt eine Unternehmenseinheit dar. Die Größe des Kreises reflektiert jährliche Verkäufe jeder Produktmaßeinheit, zeigt die horizontale Position des Kreises seinen Marktanteil an, und seine vertikale Position stellt die Wachstumsrate bildlich darstellt die Wachstumsrate des Marktes bildlich dar, in dem sein konkurriert.

Mit diesem Rahmen kann Management jedes seiner unterschiedlichen Geschäfte kategorisieren wie Sterne, Fragezeichen, Unternehmen mit hoher Liquiditätsreserve oder Hundeund nach jedem relativen Marktanteil der Unternehmenseinheit und der Wachstumsrate seines Marktes abhängen.

* Die Unternehmen mit hoher Liquiditätsreserve. Diese Geschäfte (in der Ecke der untereren Linke der Matrix) sind Quellen des Bargeldes für die Organisation. Bargeldumlauf kann verwendet werden, um andere Produkte zu wachsen.

* Die Sterne. Die Sterne sind die Geschäfte in der upper-left Ecke der Matrix. Sie sind in hohem Grade attraktive Geschäfte (eine mit hohem Marktwachstum), und sie haben starke Wettbewerbspositionen (hohen relativen Marktanteil). Jene Produkte konnten etwas von dem Bargeld benutzen, das von den "Unternehmen mit hoher Liquiditätsreserve" da Investitionen erzeugt wurde, um zu wachsen.

* Die Fragezeichen. Das Fragezeichen (im oberen rechten Quadranten) benötigt vorsichtige Nachforschung, zu sehen, welche Weise es geht. Manchmal "Fragezeichen" werden beraubt, und manchmal werden sie schwer innen investiert und umgewandelt in "Sterne".

* Die Hunde. Diese Geschäfte (im untereren rechten Quadranten) sind offenbar die großen Verlierer, uninteressant und schwach. Gewöhnlich "Hunde" werden beraubt oder liquidiert.