Erlernenkurven

Es ist, wenn der Produktlebenszyklus zusammen mit der erlernenkurve gesetzt wird, daß Folgerungen gezeichnet werden, die Major strategische Implikationen haben.

Die erlernenkurve (wissen Sie auch als Erfahrung Kurve), kann Rolle häufig spielen feststellt den langfristigen Erfolg eines Unternehmens des Ausfalls und folglich legt auch eine wichtige Rolle in der konkurrierenden Strategie.

Die erlernenkurve wurde von der historischen Beobachtung angepaßt, daß die Einzelpersonen, die sich wiederholende Aufgaben durchführen, eine Verbesserung in der Leistung ausstellen, während die Aufgabe Zeiten einer Zahl wiederholt wird.

Empirische Studien des Phänomenes erbrachten drei Zusammenfassungen, auf denen die gegenwärtige Theorie und die Praxis basiert:

* Die Zeit, die erfordert wird, um eine Aufgabe durchzuführen, verringern sich, während die Aufgabe wiederholt wird. Setzen Sie eine andere Weise, Geschäft Organisationen, wie Einzelpersonen, erlernen von der Wiederholung und dieses, das erlernt, arbeitet, um Produktion leistungsfähiger zu bilden (Hayes und Wheelwright 1984)

* Die Menge von Verbesserung verringert sich, während mehr Maßeinheiten produziert werden.

* Die Rate von Verbesserungen hat die genügende Übereinstimmung, zum seines Gebrauches als Vorhersagewerkzeug zu erlauben.

Die erlernenkurve Phänomene beeinflußt Durchschnittspreis in einer Weise, die der für jeden technologischen Fortschritt ähnlich ist, der Produktivität-Leistungsfähigkeit verbessert. Beide beziehen eine abwärts Verschiebung in die langfristige Durchschnittspreiskurve an allem Niveauausgang mit ein.

Das heißt, ermöglicht das Lernen durch Produktion Erfahrung das Unternehmen, Ausgang auf jedem Ausgang Niveau leistungsfähiger zu produzieren. Erhöhte Arbeit, Management und materielle ProduktivitätSIND mit Erlernenkurve Effekten verbunden.

Die Erfahrung Kurve zeigt, daß die Kosten des Tuns einer sich wiederholenden Aufgabe durch einen örtlich festgelegten Prozentsatz jede sich Zeit das angesammelte Gesamtvolumen Produktion (in den Maßeinheiten) der Doppelter verringern (Tabelle 4-3). Z.B. konnten die Gesamtkosten von 100 abfallen, als die Gesamtproduktion 10 Maßeinheiten war, bis 80 (= 100 x 0.80) als es auf 20 Maßeinheiten sich erhöhte, und auf 64 (= 80 x 0.88) als es 40 Maßeinheiten erreichte. In der horizontalen Mittellinie ist das angesammelte Volumen von Produktion (in den Maßeinheiten), und in der vertikalen Mittellinie haben wir die entlüfteten direkten Kosten pro Maßeinheit (die Effektivkosten behoben für Inflation). Jede Zeit, die das angesammelte Volumen von Produktion, die Kosten pro Maßeinheit verdoppelt, verringert sich bis 80% des vorhergehenden Niveaus.

Dieses Verhältnis zwischen dem angesammelten Volumen von Produktion und den entlüfteten direkten Kosten kann in einem Maschinenbordbuch-Maschinenbordbuch Diagramm als gerade Gerade ausgedrückt werden, der einfacher zu arbeiten mit ist.

Das angesammelte Volumen von Produktion stellt die Gesamtzahl den Maßeinheiten dar, die seit der Produktion Tätigkeit sehr anfangen geliefert werden, und es sollte nicht mit der Produktion Rate verwirrt werden, die der Zahl den Maßeinheiten entspricht, die in eine angegebene Periode geliefert werden.

Typische erlernenkurve Steigungen sind 90 Prozent, 85 Prozent und 80 Prozent. Tabelle 4-1 zeigt die Kosten für kumulatives Volumen und unterschiedliche erlernenprozentsätze.

Die Kosten, die durch den Erfahrung Kurve Effekt vorausgesagt werden, können von einem einfachen negativen exponentialen Verhältnis der folgenden Art erhalten werden:

wo:
In der 80% Kurve kann die Konstante ' a ' erreicht werden, durch daß die Verdoppelung der Produktion erkannt worden, die Kosten bis 80% seines Ausgangswertes verringert. Dieses entspricht dem Einführen des values.in der Ausdruck: Die resultierende Lösung ist a = 0.322

Andere Werte dieser Konstante für unterschiedliche Steigungen der Erfahrung Kurve können Abbildung sein. Z.B. nähert sich die Herstellung der integrierter Schaltungen einer 70% Steigung, Klimaanlagen Erscheinen eine 80% Steigung, und hauptsächlich Magnesium stellt die 90% Steigung, den Kleber, der die 70% Steigung herstellen, Energie Werkzeuge 80% und industrielle Steigung des LKW 90% aus.

Die tatsächliche Bedeutung der Erfahrung Effekte für eine gegebene Industrie hängt nicht nur von seiner zugehörigen Steigung, aber auch von der Geschwindigkeit, an der Erfahrung ansammelt ab, gemessen durch die Zuwachsrate im Markt.

Das Potential für Kostenaufstellung ist in den Industrien mit Zeichenketteerfahrung Effekten und schnell wachsenden Märkten, wie den Halbleiter- und Computerindustrien in den letzten Jahren am größten.

Die Erfahrung Kurve stellt wichtige Einblicke für strategische Planung, besonders der festsetzenentscheidungen zur Verfügung. Es gibt mindestens zwei unterschiedliche festsetzenstrategien, die auf der Erfahrung Kurve basieren:

* Ein Unternehmen kann einem kurzfristigen Profit folgen, der für Preis Strategie festsetzt, in der das Unternehmen große Profite erntet, indem es seine Preise hoch hält, während seine begrenzten Herstellungskosten mit erhöhtem Volumen sinken.

Dieses wird als Periode A im links von Tabelle 4-6 gezeigt. Wenn zu langes führte, regt solch eine Strategie Konkurrenten an, den Markt einzutragen, der einen steilen Preisverfall oder ein konkurrierendes shakeout ergeben kann.

Dieses wird als Periode B im linken Teil von Tabelle 4-6 gezeigt. Resultierend aus der Konkurrenz bleiben Gewinnspannen in Periode C dünn.

* Das Unternehmen kann einer Sperre festsetzenstrategie folgen, in der es konkurrenzfähig Preise senkt, während seine Kosten mit erhöhtem kumulativem Volumen sinken. Solche gesenkte Preise dienen als eine Sperre, um Eintragung zu vermarkten und den Marktanteil des Unternehmens hoch zu halten eine anderen strategischen Implikationen.

Obgleich Gewinnspanne des Unternehmens bescheidene, aber, Gewinne aud langfristigen Geschäften sein kann neigen Sie ist zu verhältnismäßig beständigem. Solch eine festsetzenstrategie wird in der rechten Hälfte von Tabelle 4-6 gezeigt.

Die wichtigsten Faktoren für eine systematische Kostenminderung mit angesammeltem Volumen sind:

* Lernen. Wenn er über und über eine Aufgabe wiederholt, entwickelt eine Person Fähigkeiten erlauben ihm, die Arbeit leistungsfähiger zu erledigen.

* Spezialisierung und Neukonstruktion von Arbeitsaufgaben. Das erhöhte Volumen führt zu eine Arbeitsteilung, das Spezialisierung und Normierung beide zuläßt, die zu verbesserter Produktivität beitragen.

* Produkt und Verbesserungen der Fertigungsprozesse. Während Volumen sich erhöht, erschließen viele Gelegenheiten, um das Produkt zu verbessern und höhere Produktivität und Kostenaufstellung zu verarbeiten und dadurch zu erzielen.

* Methoden und Systeme Rationalisierung. Gelegenheiten erhöhen sich für das Verbessern der Leistung eines Unternehmens, indem sie aktuellere Technologie für Behandlung Betrieb vorstellen. Auch das Annehmen einer Politik der Normierung erlaubt Korrdination der unterschiedlichen Tätigkeiten in den verschiedenen Schritten der Dienstleistungskette.

* Kostendegression. Kostendegression kann fast jede Funktion beeinflussen, und viele technologische Faktoren kombinieren, um den Abwärtsgang der Kosten-Kurve zu produzieren, während Volumen sich erhöht. Die dominierenden Faktoren sind:

- verbesserte technologische Prozesse für hohe Massenproduktion;

- die Betriebsmittel, die Rentabilität sein können, verwendeten zusammen nur in den großen Betrieben;

- die Möglichkeit der Integrierung der Herstellungsverfahren für die verschiedenen Geschäftstätigkeiten der sehr großen Unternehmen, die in den beständigen Klimas funktionieren;

- das Teilen der Betriebsmittel, hauptsächlich die gehandhabt auf der Unternehmensebene, die für variierte Unternehmen mit Geschäften in den Märkten des in Verbindung stehenden Produktes möglich ist.

* Organisatorischer "Tune-up,". Ein subtiles Resultat der Erfahrung ist der "Tune-up", der durch die Organisation nach einer langen Geschichte der Produktion erzielt wird, die im technologischen Know-how und in Brunnen entwickelten formalen Systemen reflektiert wird, die Richtlinien für glatte Verhältnisse unter den Einzelpersonen zur Verfügung stellen, die für unterschiedliche Aufgaben im Produktion Prozeß verantwortlich sind.

Das Lernkurven-Konzept ist für eine Vielzahl von Verwaltungsentscheidungen nützlich und besonders der Reihe nach setzt Entscheidungen und für Preis Produktion Strategien fest. So hat die erlernenkurve bedeutende Strategien Implikation.