Product/market/industry Lebenszyklen

Der Produktlebenszyklus ist zum Verstehen der Bedeutung grundlegend, welche die Mappe sich nähert. Das Konzept ist herum für gewesen, also sehnen Sie sich und wird so allgemein verwendet, dem es schwierig ist, seinen Begründer zu verfolgen.

Der Produktlebenszyklus hält, daß Produkte und Märkte und gesamte Industrien sich entwickeln, wächst schnell, reift, sättigt und sinkt auf eine ein wenig vorhersagbare Art und Weise. Wenn Verkäufe als Funktion der Zeit geplottet werden, ist dieses vorhersagbare Muster eine fauleS Kurve. Die traditionellen Stadien im Lebenszyklus einer Industrie werden in Tabelle 4-1 gezeigt.

In der Einleitung Phase wird die Ausgang Industrie (Produkte oder Dienstleistungen) zuerst den Kunden und den Verkäufen werden aufgebaut langsam angeboten, während mehr Kunden Produkt bewußt werden. Gegenwärtig in der Entwicklung der Industrie, wird Wahl der Technologie häufig nicht noch vereinbart.

Nachdem eine bestimmte kritische Masse der Nachfrage hergestellt worden ist, entfernen sich Verkäufe in einer exponentialen Wachstumsrate, während in zunehmendem Maße viele neue Kunden das Produkt zum ersten Mal verlangen, die Industrie einträgt das Wachstumstadium.

Gegenwärtig sind die meisten Kunden noch erstmalige Käufer der Ausgänge der Industrie. Über Zeit fängt Wachstum der Industrie an, zu verlangsamen, während markierte Nachfrage Sättigung sich nähert. Wenige erstmalige Kunden bleiben; der meiste Erwerb sind jetzt zu den Wiedereinbauzwecken. Wenn die Marktnachfrage nach den industry/s Ausgängen vollständig gesättigt wird, ist die Reifephase erreicht worden.

Da Technologie das Produkt überholt bildet, oder während Ersatzprodukte ankommen, sinken Verkäufe. Diese Rückgangsphase wird häufig innen hineingeführt, wenn Verbraucher anfangen, an die Produkte oder die Services von Ersatzindustrien zu wenden.

Es gibt Probleme mit dem Verwenden des Lebenszyklus-Konzeptes als exaktes strategisches Beschlußfassung Werkzeug. Es ist fast unmöglich, vorauszusagen, wie eine bestimmte Phase des Lebenszyklus dauert oder kennt die Höhe der Kurve (die Maßeinheit verkauft) sich sehnen. So ist der Gebrauch des Konzeptes als Voraussage Werkzeug sehr begrenzt.

Jedoch nimmt der Produktlebenszyklus die Dynamik des Produktes Produktion und Marktder entwicklung gefangen und kann für das Erzeugen der strategischen Alternativen, spezifisch in den folgenden Weisen verwendet werden:

-passende Bereiche des Funktionsbereich Hauptgewichtes durch Stadien des Zyklus vorschlagen;

-passende Strategie Alternative vorschlagen;

-Zeit Strategie Änderungen festsetzen;

-zu den Eseln werden die Firmenkundengeschäftmaßeinheiten, zum dem sich entwickelnden Produkte sicherzustellen eingeführt, während andere durch Wachstum zur Reife überschreiten.

Tabelle 4-2 stellt vier allgemeine Stadien product/market Entwicklung und die typischen Änderungen in den Funktionsfähigkeiten bildlich dar, die häufig mit Geschäft Erfolg an jedem Stadium verbunden sind.

Die wichtige Beobachtung des Lebenszyklus ist dieser der kritischen Erfolgfaktoren diesbezüglich im Umfang, in dem das Produkt gewinnen kann und einen großen Marktanteil beibehält. Dieses wurde später aus zentralem Wert zur Mappe Analyse.